“企业有了帮扶人，发展越来越顺利了。”近日，监利市交通运输局帮扶干部王兵刚走进湖北秦科铝业公司，企业负责人便握着他的手连声道谢，两人边走边聊着企业如今的经营状况。
而在一年前，王兵第一次来到秦科铝业帮扶时却是另一番情形。
2022年2月，监利市交通运输局按照监利市委、市政府“十问十帮”工作要求，对接帮扶湖北秦科铝业公司。
“我们公司目前没有什么困难。”
“公司今后发展怎么样，与你们帮办同志无关。”……帮扶专班初到企业了解情况时，秦科铝业一度认为他们是“例行走访”“走过场”“不可能解决问题”，委婉谢绝。
“企业负责人当时欲言又止的神态，我至今记忆犹新。”王兵回忆。
企业并非没有困难，但如何敲开企业心门？为打开工作突破口，监利市交通运输局局长陈学洪主动下沉一线，带领工作专班“三顾秦科”，企业逐渐敞开心扉，向专班道出了贷款方面的难题。
当时，秦科铝业在几家银行都贷过款，再贷的前提是先还款，或提供抵押物。帮办专班多次往返于银行、不动产中心、企业之间，仅用5个工作日即协调2家银行为其放贷500万元。
“终于有钱周转，产能也可以进一步提高了。”秦科铝业总经理张新远说。
2022年7月，秦科铝业再次提出能否将企业里一块500平方米左右的空地进行平整、硬化、刷黑，作为重载车辆进出成品仓库的通道。帮扶专班得知后立即向上汇报，该局相关负责人第一时间带着施工人员来到现场勘查、测量，并做好规划预算。随后，破碎机、压路机、摊铺机等工程机械进场施工，半个月后工程顺利完工。
高效圆满解决问题后，企业与帮扶专班渐渐熟络起来，从最初的礼节互动转向“亲”“清”关系，企业反映困难也不再拘谨，帮扶专班一一记录在册，梳理形成“诉求清单”，并根据问题难易程度分门别类，积极协调相关单位共同参与解决问题，限时定责定人抓好落实。
专班贴心帮扶，助力企业“加速跑”。2022年，湖北秦科铝业公司进入规模以上工业企业，产值达8600万元，实现利润500万元。
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