质量是企业的生命，也是工业发展的基石。近年来，荆州通过设立“荆江质量奖”、大力实施“质量兴市”战略等举措，有效推进了本地企业的质量体系建设。上月底，湖北恒隆集团一举获得国家质量领域最高奖项——中国质量奖的提名奖。那么，中国质量奖为什么会如此重要？而恒隆又是凭借怎样的优势，在全国数以万计的企业中脱颖而出的呢？
要理解中国质量奖，首先就必须谈到世界质量领域的三个重要奖项——日本戴明奖、欧洲质量奖和美国的国家质量奖——波多里奇奖。这三大奖项的设立或早或晚，但都极大地推动了这些国家和地区的质量建设。和一般奖项不同，这三大奖针对的都不是某一款具体工业产品，而是各个企业的质量管理模式。因而，从某种意义上说，这三大奖也就代表了世界质量管理体系的最高水平，甚至从某程度上也代表了这三个国家和地区的整体工业水平。正是基于这一考虑，国家质检总局在2004年首次提出了中国国家质量奖的概念，并于2013年举行了首次颁奖仪式。因而，作为中国国家质量领域的最高奖项，中国质量奖从一出生，就有着极高的含金量。
作为国家质量奖的最高奖项，中国质量奖每两年评选一次，下设质量奖和提名奖两个类别。其中质量奖的名额每次不超过10个，提名奖每次不超过90个。获奖者既可以是组织也可以是个人。此次恒隆集团获得的，就是中国质量奖的提名奖。湖北恒隆企业集团质量总监甘红军说，别看提名奖的名额有90个，但这其中的竞争却非常激烈，远非一般奖项可比。就拿此次湖北省的参选企业来说，除了恒隆之外，都是类似神龙、东风这样的巨无霸企业，和他们相比，恒隆无论是在企业年龄上还是生产规模上，差距都非常大。但最终，评委会却还是将奖项颁给了他们这样一家民营企业。
国家政策考虑只是外因，打铁还得自身硬。经过近20年的探索，恒隆集团已经形成了一套先建立标杆生产线、标杆车间、形成样板工程，然后再在集团内平行推广的质量管理模式，而正是这套独特的管理模式，才使他们在众多的竞争者中脱颖而出，最终获得评委会的青睐。
样板模式不仅为恒隆集团带来了质量的稳定，同时，在管理队伍和人才梯队的培养上也同样作用巨大。现在，恒隆集团的绝大多数高管和核心岗位的管理人员都是来自于质量岗位就是证明。(荆州电视台)
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